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Évaluation du changement

Un diagnostic pour mieux comprendre votre posture face au changement, votre capacité à mobiliser, à garder de la clarté dans l'incertitude, et à accompagner les personnes autour de vous avec justesse.

24 questions
6 dimensions
Managers & contributeurs individuels
Résultats immédiats
PDF exportable

Ce que vous allez obtenir

  • Votre profil global face au changement
  • Vos scores sur 6 dimensions clés
  • Vos points d'appui les plus solides
  • Vos axes de progression prioritaires
  • Des pistes de développement concrètes

Les 6 dimensions évaluées

  • Tolérance à l'ambiguïté
  • Proactivité
  • Résilience
  • Mobilisation
  • Vision systémique
  • Lâcher-prise
5 minTemps moyen de complétion
100%Autonome et instantané
PDFExportable à la fin
Étape 1

Vos informations

Ces informations permettent de personnaliser vos résultats et votre PDF.

Question 1 sur 240%
Synthèse de votre profil

Comprendre les 6 dimensions évaluées
Vue d'ensemble
Repères de lecture

Une même logique s'applique à toutes les dimensions évaluées.

Zone de vigilance0–39
Zone à renforcer40–59
Zone stable60–74
Zone d'appui solide75–100
Comprendre le changement

Ce diagnostic mesure comment vous fonctionnez dans les situations où vos repères habituels bougent — pas uniquement dans les grandes transformations, mais aussi dans les transitions du quotidien : un périmètre qui évolue, une équipe qui se réorganise, un rythme qui change. Avant de lire vos résultats, il est utile de rappeler pourquoi ces moments sont exigeants, même pour des personnes solides et expérimentées.

Ce que le changement crée
  • une incertitude accrue : ce qui est attendu n'est pas toujours clair dès le départ
  • une perte de repères : ce qui fonctionnait avant ne fonctionne plus de la même manière
  • une charge mentale plus élevée : davantage de décisions, avec moins de certitudes
  • des tensions relationnelles : rythmes, interprétations et besoins de cadre différents
  • une remise en question temporaire de sa propre valeur ajoutée ou de ses repères professionnels
Situations typiques en entreprise
  • arrivée d'un nouveau manager ou changement de direction
  • fusion, réorganisation ou évolution d'équipe
  • mise en place d'un nouvel outil ou système
  • lancement d'un projet structurant ou évolution de périmètre
  • une évolution des priorités stratégiques ou des critères de performance attendus
Vos points d'appui

Vos axes de progression

Tensions & signaux

Là où deux dimensions peuvent se neutraliser ou créer des angles morts dans les périodes de transition.

Expliquer votre fonctionnement aux autres

Deux formulations simples pour rendre votre manière de vivre le changement lisible et éviter les malentendus.

Aller plus loin
Transformer ce diagnostic en plan d'action concret en 30 minutes
Un accompagnement sur mesure pour passer de l'insight à la décision.
Réserver un échange

Votre rapport est prêt

Rapport détaillé · 8 pages · À partager avec votre équipe ou vos RH.